Je start de praktijk, misschien in je eentje of je neemt een praktijk over. Je groeit over de jaren heen steeds een beetje groter en er komen verschillende kansen op je pad. Op een gegeven moment krijg je het drukker, verlies je het overzicht en heb je mensen nodig.
Dat is het moment om te gaan beginnen met locatiemanagers.
De juiste mensen kiezen die de praktijktaken kunnen combineren met leidinggeven is belangrijk. Je kunt op een aantal competenties letten:
- is iemand assertief.
- is de collega benaderbaar.
- gaat iemand constructief om met uitdagingen.
- kan je collega flexibel omgaan met de verschillende variabelen van de functie.
Wanneer je kiest voor een managementlaag in je praktijk blijft het belangrijk om hen te begeleiden in hun leiderschap. Jij bent namelijk al een tijdje praktijkeigenaar, hebt veel ervaring opgedaan en hoe waardevol is het als je hen meeneemt in dit stuk leiderschap.
De valkuil is namelijk dat je er vanuit gaat dat het allemaal wel lukt, ze het wel redden, je toch wel duidelijk bent geweest, jij direct meer tijd hebt om andere leuke dingen te doen. Niets is minder waar. Leidinggeven moet je leren.
Speciaal om jou hierin te ondersteunen en je collega’s goed op te leiden, bied ik een op maat gemaakte leiderschapstraining aan. De volgende facetten komen aan bod:
- Persoonlijk leiderschap
- Teamdynamiek
- Lencioni model
- Verandermanagement
- Inspirerend leiderschap
Plan een digitale koffie in om kennis te maken en je vragen te stellen. Dan ontdekken we samen of deze trainingsdagen iets zijn voor bij jouw in de praktijk.